Уважаемые коллеги, сегодня мы возвращаемся к теме организационной устойчивости. Высокий уровень неопределенности, в котором существуют современные организации, вызывает необходимость приспосабливаться к нестабильным условиям ведения бизнеса, и топ-менеджмент стремится развивать риск-ориентированные подходы в управлении.

Практические кейсы, интересные мысли и новые идеи в интервью с Юрием Веселовым, старшим менеджером PwC, руководителем практики непрерывности бизнеса и кризисного управления.

Как связаны безопасность и организационная устойчивость? Что нужно сделать, чтобы достичь организационной устойчивости, и как понять, что компания ее уже достигла? Каким образом различные подразделения работают на единую цель и участвуют в создании организационной устойчивости?

Будьте с нами, слушайте внимательно и подписывайтесь на YouTube-канал журнала «Проблемы анализа риска», чтобы не пропустить новые интересные интервью!