Добро пожаловать
Вход / Создать Плейлист

ПРОДАЖИ НА МАРКЕТПЛЕЙСЕ. Рентабельность бизнеса. Разоблачение. Товарный бизнес. Wildberries / Ozon

Спасибо! Поделитесь с друзьями!

URL

Вам не понравилось видео. Спасибо за то что поделились своим мнением!

Sorry, only registred users can create playlists.
URL


Добавлено by В Лохотроны
15 Просмотры

Описание

Файл, о котором говорится на видео, тут -
БОТ ДЛЯ АНАЛИЗА ТОВАРОВ НА -

Подписывайтесь на канал и поднимайте свои продажи на маркетплейсе -

ЧЕМ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ:
Доставка ваших грузов на склады маркетплейсов -
Обучение по маркетплейсам -

Наш инстаграм -
Наш ВК -
Чат поставщиков в телеграмм -
Все новости про маркетплейсы -

КОРОТКО О НАС:

С 2015 года активно работаем с маркетплейсами:
Wildberries, Lamoda, Ozon, Mamsy, Kupivip, Ulmart, Beru, Goods и так далее.

С 2018 года работаем с Амазоном. Суммарно, во все сети поставляем более 35 брендов. Привозим товар из Турции, Китая, Польши, Америки, Германии и России.

Транскрибация:
добрый день, дорогие друзья. после выпуска прошлого ролика было очень много вопросов в комментариях. некоторые обвиняли меня в непрофессионализме, некоторые советовали мне не работать в моей ценовой политике, говорили, что такая наценка и такая маржинальность неприемлема. нашлись те, кто утверждали в один голос, что я не учел ряд расходов, которые должен был учесть. ок, любой человек имеет право на высказывание, давайте разберемся с каждым комментариев по очереди:

ты не учел налог 6%
друзья, налога в 6% в товарном бизнесе не бывает. точнее бывает, но так никто не работает. ну вы представьте, у вас маржа 30% из которых 6-7% вы отдаете в виде налога. не логично.
да, есть миф о том, что при 6% налогообложении вы якобы не обязаны предоставлять закрывающие документы на товар и просто отдаете налог от оборота и баста. но это миф и по запросу вы также должны показать все документы. а если этого не будет - у вас будут большие проблемы. так что с этим не шутите)
мы же работаем на УСН доходы минус расходы 15%. в товарке это самая выгодная система налогообложения. в таблице я покажу и докажу почему это так.

не учтен сертификат в расходах
сморите, у вас сертификат работает в течении 5 лет. это максимальный срок выдачи данного документа. не совсем корректно получается учесть этот расход в первой же партии, а потом не учитывать его. или вы его списываете в какой-то другой поставке, когда партия больше, а остальные партии завоза груза не учитываете? откуда вы знаете сколько товара вы завезете и продадите за весь период действия сертификата. не знаете? и я не знаю - вот и не пишу это в расходную часть. чуть позже покажу как вообще учитывать эту статью расхода в фин показателях

нет переупаковки товара
у нас 2 человека работают на складе на постоянке. остальных ребят мы приглашаем на подработки, когда товара становится очень много в моменте. расход на персонал можно заложить в себестоимость товара в том случае, когда человек приходит и переупаковывает только один вид товара. Например, приходит и переупаковывает только ручки. весь день. только тогда можно дневную оплату труда заложить в единицу товара. в ином случае тоже можно, но лично я не вижу смысла так усложнять задачу. можно решить гораздо проще. чуть позже покажу как

такая рентабельность неинтересна
тут я даже доказывать ничего не стану, господа. да, есть люди которые работают с наценкой 100-200%, есть люди которые вообще ничего не считают, просто занимаются ИБД - имитацией бурной деятельности. это все выбор каждого. наша команда за годы работы в товарке выработала свою стратегию и она такая, какая есть. так что мир вам о люди, чья стратегия не совпадает с нашей. это нормально

это были самые частые вопросы в комментариях. если кто не смотрел прошлое видео и вообще не понимает о чем речь - вот ссылка на прошлое видео. обязательно посмотрите, поставьте лайк и подписывайтесь на канал.

теперь я перехожу на экран своего ноутбука и давайте на примере разберем как правильно вести учет денежных потоков, построим фин модель мини фирмы, которая занимается товаркой и докажем, что 6% налогообложение невыгодно!

Написать комментарий

Комментарии

Комментариев нет. Будьте первым кто оставит комментарий.
RSS