Случается, что после ряда попыток малой кровью решить проблемы бизнеса, нужно перезагрузиться. И сменить бизнес-модель, продукт или даже сферу деятельности компании. То есть, как говорят на деловом сленге — сделать пивот.

Как понять, когда необходимо пойти на радикальные перемены, а когда — просто поднажать и продолжить движение прежним курсом?

_____________________
Видео, на которое я ссылаюсь в ролике:
Как выбрать идею для бизнеса? 3 критерия для выбора ниши —

_____________________
Подписывайтесь:
➤
➤
➤

_____________________
Таймкоды:
0:00 — Вступление
2:05 — Личная история
4:06 — 6 признаков, что вам нужен пивот
9:33 — Что можно вынести из пивота?
12:00 — Заключение

_____________________
Цитаты, использованные в выпуске:
1. «Вижу цель, не вижу препятствий»